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楼主: mrfy99

欲速则不达 (就目前处方点评状况之探讨)

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该用户从未签到

张忠贵 发表于 2007-11-10 16:18:55 | 显示全部楼层
我非常赞成admin(孙药师)的看法,在现有政策支持下,做好沟通是是取得医院支持的先决条件,不与之对立并非表示临床药师的软弱,而要取得医院和医生的信任只有提高自身的业务水平。在我们医院,院长之所以不重视药剂人员,归根结底的原因就是我们本身业务知识水平不够,对于处方点评无法做出有效评价,既不能给医院直接创造效益,也不能给医院解决困难,所以被一位副院长称做“售货员”。前一阶段,院长虽然说要培养临床药师,但迟迟没有下文。我想,只要我们能学而不辍,并学而时习之,做到药学知识优于医生,基础临床知识不逊于医师,那处方点评就不是问题。
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紫仪 发表于 2007-11-12 21:55:53 | 显示全部楼层
在我们医院,现在业务院长很支持发展临床药学,培养临床药师,在药剂科有临床药学小组,负责不良反应报告收集、对临床药师进行下临床专科培训、大金额处方合理用药点评、处方评价表的填写上报、临床药讯的编辑、抽查分析处方书写合格率。
在学习方面我们自身有待努力提高专业技能,多向带教医生学习专科医学基础和专科药物应用;在处方点评方面是把数据上报到医院质量控制办,这个工作目前意义不大(一定程度促进了合理用药;可能会影响和医生的沟通;处方书写质量提高不明显)
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  • TA的每日心情

    4 天前
  • YJ大小孩 发表于 2007-11-21 18:44:27 | 显示全部楼层
    我们医院也开展了所谓处方点评制度,说是每个月坚持点评,但8月份成立以来,只有一次,看来很难坚持!有什么好办法吗?
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    良药苦口 发表于 2007-11-24 22:30:13 | 显示全部楼层
    对于临床药师的工作模式,我一直比较质疑,虽然自己也曾下过无数次临床,我觉得我们缺乏最多的是临床实践经验。如果把我们长期甩在某个专业,并给予我们足够的实践机会,同时也有相应的上级老师带教,相信经过几年时间我们的专业技能一定不差,不会仅停留在表面肤浅的工作层面。我们目前的状态有时让自己真感到难堪。药学与医学不同,未知的和不可预知的东西太多,我们对药物的了解纯通过理论,没有多少感性的经验积累,想必一个外科医生不可能仅通过看手术解剖图,就能把手术做好。不是我们不努力,是我们的专业太抽象,愿国家能在我们的工作模式上有所改进。同行们,我们共同努力吧,愿我们在临床药学的岗位上尽早也能象医生们在医生岗位上一样自信!
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    liubodeng 发表于 2007-11-28 15:52:10 | 显示全部楼层
    我个人的做法是不去和谁理论对错 ,
    我要针对的是那个用药,
    我要做的就是证明那个用药不“科学”
    我就是维护”科学“的使者,
    你不承认我不要紧,我反正懒的和你争,”缜密“的概念你不理解,我才
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  • TA的每日心情

    2018-6-11 15:56
  • 流浪汉 发表于 2007-11-28 19:39:23 | 显示全部楼层
    要想做好处方点评,药师就要专科化,
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    杨刚 发表于 2007-11-29 08:39:58 | 显示全部楼层

    回复 #1 mrfy99 的帖子

    总结的真好!我收藏了。谢谢超级版主!
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    liubodeng 发表于 2007-12-8 23:22:38 | 显示全部楼层
    我现在的处方分析,院长每个月都亲自要一份,
    我觉得关键是你分析的专业水平要高,证据要充分。
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    981010y 发表于 2007-12-11 09:27:54 | 显示全部楼层
    原帖由 善美 于 2007-9-17  15:43 发表
    处方点评工作确实是有很多难处,象我们医院,说是处方合理评价小组,说穿了就是我一个人在做这些事,查到有问题的处方因为平时同事关系不错,有时也很不忍心处罚他们,经常是私下和他们说说,罚就免了,可是领导 ...

    只指出存在的现象,不指出是那一个医生,然后报告到医务科,由医务科自己处理。
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  • TA的每日心情

    2021-3-15 11:29
  • 不让天使流泪 发表于 2007-12-25 15:43:51 | 显示全部楼层
    版主分析地实在,我们自身确实有很多要改进的东西,我们肩负着比临床医师更多的学习任务,同时肩负着医疗改革的重要使命。加油!
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