新医改需要药师的积极参与----专家呼吁：尽快落实药事服务费，加强对药剂科建设的投入

希望不要越改革越悲哀啊

天下大势，合久必分，分久必合。三国开篇即道出真理！我等不变应万变吧！只要全心全意为患者服务的心不动摇就够了，多想无意义。

医院药学正在命运的十字路口！

作为一名工作在县级医疗单位的药学人员，感觉这条路怎么那么的长，那么看不到曙光。

强烈支持！

反正又转化了矛盾，受益的又是天朝。
小算了一笔，如果（住院）按2块/天的药师服务费计算，1600张病床。1600*30*2=96000
（门诊）40000张/月 按2块/张  则40000*2=80000
96000+80000=176000
按药师平均每人4500的工资，只够发39人.........如果平均工资升高，则更少。
如果与一般医师挂号费相当，4块计算，相对较好，但仍未解决药学人员工资问题，且社保与医院债务问题急需解决。

药剂科托管一定会造成医疗资源的更大浪费，药品滥用，大处方现象会越演越烈！

在医院药剂科一直充当着医技科室,领导一般认为药剂科就是发好药保证药品供应就好,其实这太片面了,医\药\护是不分家的,医院离不开药.到医院看病人少不了拿药的,

我们医院从2006年，就开始托管了。托管后：
    1.药价并未比外面便宜；药商不会把进货低价，告诉你。，就没有加15％的说法；
    2.药品质量，特别是中草药，那叫差啊，但是没办法，药师的工资福利都是他们发；
    3.为了降低人力成本，大量使用无证的中专生审核发药；4.什么临床药学，不良反应建成，流于形式   
5.就没有什么药事管理机构，进什么药老板说了算，如果临床医生要进什么药，老板更高兴，进货后，卖出去就有差价。........有人会问，医院应有部门监督呀，那是吹牛逼！医院在药品回款，上慢，拖。在买设备，盖房子上经常跟老板借款，：”吃人嘴软，拿人手软“。这不，前两天老板又买了张别克商务车给医院当120使用，把院领导乐得。。。我们药学人员就是人家的砝码啊，可邻啊，。。。。去年就该进副高了（论文：《河北中医》3篇，市级科技奖2项，第一学历：全日制本科），考虑中。。。进了工作照就，什么屁的临床药学，只要托管，都是牛B的，哈哈哈